العلاقة التنظيمية:
يكون رئيس وحدة التطوير والتخطيط الاستراتيجي مسؤولاً أمام وكيل الكلية للجودة والتطوير.

الهدف العام:
المساهمة في تمكين الكلية من تحقيق رسالتها وأهدافها من خلال وضع وتنفيذ الخطط والبرامج لضمان تحقيق مستويات عالية من الأداء والإنتاجية في المجالات التعليمية والإدارية والتنظيمية والمالية والتقنية مع تأمين الموارد اللازمة وفق معايير الجودة , وتوفير كافة البيانات والمعلومات التي تعين على جودة صناعة واتخاذ القرارات وتوفير متطلبات النجاح في الشراكة الاستراتيجية مع الأطراف ذات الصلة , بما يعزز هوية الكلية ويفعل مزاياها التنافسية.

المهام التفصيلية:
1. المشاركة في وضع الخطط والبرامج الاستراتيجية على مستوى الكلية وفق الآلية المعتمدة.
2. متابعة تنفيذ الخطة الاستراتيجية للكلية وتقييم مستويات الانجاز خلال فترة التنفيذ وإعداد التقارير الدورية وفق الآلية المعتمدة.
3. تحديد وتقدير احتياجات الكلية من الموارد البشرية وفق الآلية المعتمدة.
4. اقتراح معايير وضوابط وآليات تطوير البرامج والمسارات والمقررات التعليمية في الأقسام العملية بالكلية ومتابعة إقرارها وتنفيذها وفق الآلية المعتمدة. 
5. المشاركة في تحديد الاحتياج التدريبي لمنسوبي الكلية واقتراح البرامج التدريبية وفق الآلية المعتمدة.
6. اقتراح برامج التطوير والتدريب للفئات العاملة في الكلية ومتابعة إقرارها وتنفيذها وفق الآلية المعتمدة.
7. الإشراف على توفير كافة البيانات والمعلومات المطلوبة لأعمال التخطيط والتطوير بالكلية ووحداتها التعليمية والإدارية المختلفة وفق الآلية المعتمدة.
8. المشاركة في تطوير سياسة ومعايير وأدوات تقييم الأداء لمنسوبي الكلية بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة وفق الآلية المعتمدة.
9. تنفيذ أي مهام أخرى تقع في نطاق العمل. 

أعضاء الوحدة وطرق الاتصال بهم: